Pat 63 194 mārciņas apņēmās reinkarnēt ZX Spectrum kā Bluetooth tastatūru; vairāk nekā 300 000 sterliņu mārciņu, kas savākti alternatīvam ritošajam ziņu kanālam, kuru līdzdibinājis tribīnes vadītājs - Dieva dēls Deivids Ikke; 10 000 ASV dolāru, lai atbalstītu deviņus mēnešus veca zēna no Atlantas vecākus, kuram tikko veikta otrā atklātas sirds operācija.
To projektu saraksts, ar kuriem veiksmīgi tiek piesaistīta nauda, izmantojot kolektīvo finansējumu - nelielas investīcijas no liela skaita cilvēku, kas pieņemti darbā internetā, ir patiesi eklektisks.
Katram lielam čekam, kas virzās uz jaunuzņēmuma dibinātājiem, ir vēl viens - piemēram, Docking Drawer, kas izskatās kā saplākšņa paplāte ar viedtālruņa vai planšetdatora iebūvētiem lādētājiem - kas avarē un sadedzina, pat nepiesitot 1 % no viņu finansējuma mērķa.
Kāda ir to tehnoloģiju uzņēmēju dzīve, kuri streiko zeltu tādās vietnēs kā Kickstarter, vai tiem, kas uzskata, ka Indiegogo tas nav atļauts? Mēs esam izsekojuši vairāku veiksmīgu kolektīvi finansētu projektu progresu un atklājuši, kādēļ problēmas dažiem sākas brīdī, kad tiek sasniegts finansējuma mērķis.
Skaidras naudas konvertētāji
Kopfinansējuma ainā dominē divas vietnes: Kickstarter un Indiegogo. No tiem Kickstarter ir alfa tēviņš: 2013. gadā vietnē tika finansēti tikai kaut kas no 20 000 projektiem, un kopā tika apņemti vairāk nekā 480 miljoni ASV dolāru. Viedpulkstenis Pebble uzsāka dzīvi kā Kickstarter projekts, tāpat kā virtuālās realitātes austiņas Oculus Rift un Oskaru ieguvusī filma Inocente.
Uzzināt vairāk
Kolektīvā finansēšana: kas darbojas, kas ne
Indiegogo, iespējams, ir vislabāk pazīstams ar draņķīgu neveiksmi: tieši pūļa finansēšanas vietne rīkoja Canonical neveiksmīgo piedāvājumu finansēt viedtālruņa Ubuntu Edge attīstību. Tas vilina uzņēmējus prom no Kickstarter, piedāvājot divus finansēšanas modeļus.
Jūs varat izvēlēties visu vai neko fiksēto shēmu, kurā projekti nesaņem ne santīma, ja vien tie nesasniedz viņu pašu noteikto finansējuma mērķi; bet atšķirībā no Kickstarter tiek piedāvāts arī Elastīgs modelis, kur projekti saņem visu ieķīlāto naudu, pat ja tie nesasniedz mērķi. (Canonical izvēlējās Fixed modeli, kas nozīmē, ka uzņēmums nesaņēma ne centa 12,8 miljonu ASV dolāru, kas bija ieķīlāti tā konservētajā viedtālrunī.)
Abas vietnes pelna naudu, uzņemot komisiju par veiksmīgiem projektiem. Kickstarter veic fiksētu 5% samazinājumu no ieķīlātajiem līdzekļiem, savukārt Indiegogo piemēro fiksēto modeļu projektiem 4% nodevu un 9% no jebkura elastīgā finansējuma projekta, kas nesasniedz mērķi. Uzņēmums apgalvo, ka šī stingrākā maksa tiek piemērota, lai mudinātu cilvēkus noteikt saprātīgus mērķus un popularizēt savas kampaņas.
Mazāk droši ir tas, ko ieguldītāji saņem par savu naudu. Kaut arī balvas, kuras investori var sagaidīt par solījumu, ir norādītas projekta lapā - parasti sākot no vienkārša paldies līdz agrīnam ražojamā produkta paraugam - kolektīvi finansēta projekta atbalstīšana nav līdzīga akciju pirkšanai. Atbalstītāji nesaņem daļu no uzņēmuma, dividendes vai nākotnes peļņas samazinājumu. Patiešām, kā mēs atklāsim vēlāk, garantētā atdeve vispār ir ļoti maza.
Naudas drukāšana
Kad darbojas kopfinansējums, atbalstītāji gūst gandrīz unikālu gandarījumu par to, ka ir palīdzējuši realizēt pārsteidzošus projektus, kas citādi varētu būt virzījušies tālāk par biznesa plānu uz bankas vadītāja galda.
Portisheadā bāzētā Robox 3D printera komanda, uzsākot savu Kickstarter projektu pagājušā gada novembrī, noteica finansējuma mērķi 100 000 mārciņu apmērā. Roboks sagrāva šo mērķi tikai nedēļas laikā, un, beidzoties standarta 30 dienu Kickstarter finansēšanas periodam, projekts bija uzkrājis 280 891 mārciņu no 435 individuālajiem atbalstītājiem - no kuriem gandrīz 90% bija apņēmušies vairāk nekā 700 mārciņu , minimālais ieguldījums, kas nepieciešams, lai jūsu rokās būtu viens no printeriem.
Tādos projektos kā šis, vārdu pūļa finansējums gandrīz varētu aizstāt ar iepriekšēju pasūtīšanu: atbalstītāji iegādājās printeri, kaut arī tādu, kura ierašanās prasīs vairāk laika nekā pirkta no Amazon (atbalstītājiem tika solītas vienības līdz 2014. gada martam).
Bet dibinātājs Kriss Elsworthy teicaPC Proka uzņēmums apzināti izvēlējās iet kopfinansēšanas ceļu ne tikai ātras piekļuves finansējumam, bet arī citu, tikpat vērtīgu ieguvumu dēļ.
Nākamā lapaspuse